Программа
«Креативность в деятельности делового человека.
Творческие подходы к управлению и бизнесу»

Наиболее эффективные руководители те, кто могут посмотреть
на сложную ситуацию под другим углом. Меняя свое
восприятие проблемы, они меняют и свое видение ее.

Эдвард де Боно

Я понимаю под творчеством процесс создания с помощью действия нового
продукта, вырастающего, с одной стороны, из уникальности индивида, а с другой –
обусловленного материалом, событиями, людьми и обстоятельствами жизни.

К. Роджерс

Программа тренинга подготовлена для:

  • собственников предприятий и руководителей различных управленческих уровней, осуществляющих в своей деятельности поиск и реализацию креативных инструментов развития бизнеса и организации, а также управления многообразными процессами и явлениями;
  • менеджеров и специалистов, чей личностный потенциал и профессиональный ресурс имеют решающее значение в современном рыночном взаимодействии, носящем ярко выраженную конкурентную специфику.

Цели тренинга:

  • развитие у участников предпринимательской и управленческой компетентности, а также поведенческой гибкости в своих деловых и профессиональных областях;
  • понимание участниками собственного творческого потенциала применительно к решению управленческих и бизнес – задач, а также осознание и преодоление барьеров и ограничений, блокирующих его;
  • освоение инструментов творческого подхода к решению деловых, управленческих и профессиональных ситуаций;
  • осознание особых характеристик креативной среды и овладение техникой ее создания в организации (в структурном подразделении, в проектной команде);
  • формирование творческого мышления и поведения, развитие навыков управления креативным процессом в своем организационном образовании.

Тренинг нацелен на решение триединой задачи:

  1. Понимание участниками тренинга креативности в деятельности предпринимателя и руководителя как делового, управленческого и социально-психологического феномена (концептуальный аспект);
  2. Освоение участниками современных творческих приемов и способов, которые целесообразно использовать в своей практике (инструментальный аспект);
  3. Осознание участниками своей поведенческой модели, как творческого человека – предпринимателя и руководителя, понимание своих сильных сторон и определение направления дальнейшей работы по развитию креативного ресурса с целью повышения эффективности профессиональной деятельности (ресурсный аспект).

Время проведения: 3 дня.

В результате тренинга участники:

  • получат и опробуют инструментарий творческого подхода к решению деловых, управленческих и профессиональных задач;
  • осознают свои индивидуальные особенности, влияющие как на усиление креативности, так и на ее блокирование;
  • приобретут знания и умения в области создания творческой среды в своем бизнесе (в своей организации, в структурном подразделении, в проектной команде);
  • получат опыт поиска нестандартных вариантов решения управленческих и бизнес – задач и доведения их до программ реализации – «Уметь во всем видеть шанс и грамотно воспользоваться им».

В программе тренинга

1. Современный деловой человек, профессиональный руководитель – творческая личность.

  • Творческий процесс, его характеристики, этапы, использование в деятельности предпринимателя и руководителя;
  • Особенности современного предпринимателя и руководителя как креативного человека;
  • Креативность во мне: потенциал и ресурсы;
  • Внутренние барьеры проявления творческого начала, и пути их преодоления.

В данном модуле участники:

  • поймут, что такое творческий процесс применительно к управлению и бизнесу;
  • рассмотрят креативный цикл; увидят, какие процессы протекают на личностном уровне при прохождении его этапов;
  • смогут оценить свой творческий потенциал, помогающий в предпринимательской практике и в управленческой деятельности;
  • проанализируют, какие проявления в их поведении и установках могут блокировать собственный творческий подход к работе.

2. Деловой и управленческий процессы как технология и творчество предпринимателя и руководителя.

  • Современный бизнес – постоянный поиск свежих и «вкусных» идей;
  • Технологические и творческие аспекты реализации управленческих функций;
  • Средовые барьеры проявления творческого подхода к решению управленческих и деловых задач.

Участники:

  • проанализируют управленческие функции с точки зрения технологических и творческих аспектов их реализации;
  • рассмотрят и опробуют инструменты творческого решения деловых и управленческих вопросов и поведения предпринимателя и руководителя в различных профессиональных ситуациях.

3. Креативная организационная среда.

  • Творческие предпосылки повышения эффективности деятельности современной организации;
  • Особенности создания креативной организационной культуры;
  • Команда в организации: творческий подход к решению совместных задач;
  • Инновационное использование возможностей внешней среды для реализации управленческих задач и достижения бизнес – целей организации.

В данном модуле участникам предлагаются различные техники создания креативной среды в организации и управления динамическими процессами и явлениями в ней.

Участники не просто наработают инструментарий повышения эффективности работы организации, но и смогут «приладить его к собственной руке», овладеть этим инструментарием, учитывая свои личностные особенности, а также актуальные внутриорганизационные и внешние средовые факторы.